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Le leadership est une posture et non pas un poste

Le leadership tient à la posture plutôt qu'au poste.Incarner une vision d'ensemble Tenir la "colonne vertébrale" des valeurs du groupe Servir le collectif Comment peut-on imaginer qu'un leader accomplisse autant pour les autres si il n'est pas lui-même "dans son axe"?

Le leadership tient à la posture plutôt qu’au poste.

En pleine effervescence pour préparer notre soirée du lundi 4 mars sur la thématique du leadership, je suis amenée à réfléchir à la même question pour creuser mon expertise en vue d’interventions devant des dirigeants :

Comment libérer la puissance du corps sert un leadership à la fois ferme et humain?

Incarner une vision d’ensemble
Tenir la « colonne vertébrale » des valeurs du groupe
Servir le collectif

Comment peut-on imaginer qu’un leader accomplisse autant pour les autres si il n’est pas lui-même « dans son axe »?

Avoir la bonne posture ce n’est pas uniquement une question morale ou physique: c’est les deux en même temps.

Le corps soutient l’élégance de la pensée, la vitalité de l’esprit et la puissance de l’alignement.

Pour tenir bon au poste de leader, le corps peut-être un allié précieux.
Il s’agit de s’ancrer fermement en terre tout en déployant le corps sur toute sa verticale, comme si il était tenu par un fil invisible le rattachant au ciel.

Sur cet axe, le corps peut se détendre tout en gardant son dynamisme.
La gestion du stress naturelle, la vitalité nécessaire au leader en découlent.

Si il doit être présent en continu et non négociable, de même que la loyauté aux valeurs du groupe, l’axe n’est pas pour autant synonyme de rigidité.

C’est la deuxième subtilité à saisir: l’axe n’est jamais aussi puissant que lorsqu’il sait être souple et en mouvement.

Dans mon parcours d’actrice de théâtre physique, j’ai avant tout travaillé l’axe individuel, tenir ma posture, être ferme sur mes valeurs et mes buts. Je travaillais seule.

Le risque de cette posture là en management est de s’isoler en partie, de rester « au-dessus » sans entrer en réelle relation à l’autre. C’est le syndrome du leader solitaire.

Je suis sur mon axe, droit dans mes bottes, mais je ne sais pas m’ouvrir … de peur peut-être aussi de perdre ma posture!!!

Plus récemment je me passionne pour l’apprentissage du tango où la notion d’axe est également centrale et cependant diffère :
L’axe est orienté vers l’autre, en connexion avec lui. Je tiens sur ma racine, je garde mon équilibre … sans jamais lâcher la relation à l’autre : à deux, nous tenons notre axe alors même que nous sommes en mouvement ensemble.

C’est fascinant. Et cela apprend énormément pour toute équipe : couple, famille, groupe de travail … pour le management en général.
L’axe en mobilité et connecté à l’autre permettra plus d’innovation, d’ouverture et de joie qu’un axe droit et exemplaire mais coupé de la relation.

J’aborde sur scène sous forme théâtrale la thématique du lien corps et leadership le 4 mars au soir lors de notre soirée Prestige de l’AFCP,
avec Michaela Merk, PhD et les 3 autres pépites de la soirée: Olivier MONIN, Dimitri Repérant ???? et Isabelle Szedleski ????????! (bien sur leur axe ci-dessous pour vous parler de leadership!!)

Pour réserver, c’est sur ce lien

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