Soft Skills Webinars

Soft skills et efficacité managériale : comment les apports

de la connaissance de soi,
de la communication interpersonnelle,
de la gestion émotionnelle

permettent de créer une Qualité de Vie au Travail favorable à la performance?

« J’ai trouvé ces 30mn très claires sur ce que doit être un leader : personnellement j’adhère parfaitement.
Tout comme votre approche corporelle de la posture de leader pas toujours abordée par les « spécialistes » de la question ».

Gérard Durand-Gaillard Manager référent – Groupe La Poste

Gagner en Qualité de vie au travail et en performance est possible par deux approches: l’individu et le collectif.

Individuellement, chaque manager gagne à acquérir des bases et outils solides en soft skills pour déployer ses qualités opérationnelles dans la cohésion.

Collectivement, la mise en place de cadres et process éprouvés sont indispensables pour favoriser qualité des relations, fluidité de la communication et rapidité d’exécution.

Les Management Webinars sont une série de formations délivrables en ligne pour vos managers : Confiance en soi, Leadership, Communication, Gestion du stress, Posture, Présence en public … choisissez la thématique et nous l’aborderons sous l’angle soft skills.

La formation s’effectue en visioconférence, elle est théorique et expérientielle : nous terminons toutes les sessions par un exercice pratique et une boîte à outils.

Témoignages

Chloé

Mission RH - Groupe La poste

J’étais au webinaire de ce matin. C’était très intéressant et notamment votre approche par le corps. Je serais bien restée plus longtemps sur ce sujet. Merci pour votre enthousiasme et votre belle énergie. La journée a bien commencé.

Jean-Hugues

Chef de Projet Marketing - Groupe La poste

Votre intervention m’a beaucoup intéressé et interrogé aussi sur le rapport entre la confiance et le doute qui est aussi un moteur parfois. Je vous rejoins à 100% sur l’importance de ce que vous évoquez comme le training corporel. Merci pour cette approche sensible et bienveillante.

Laurène

Responsable Com - Groupe La poste

Très intéressant, étant moi-même dans une démarche de progression sur ma confiance en moi et mon besoin de plaire aux autres, d’attendre de la reconnaissance… merci pour votre intervention !

Alexandra

Contrôleur Gestion - Groupe La poste

Ce que je garderai de vos propos « soyez vrai c’est ainsi que la confiance s’installe » Merci

Martine

Assistante DG Colissimo

J’étais ce matin au webinaire. J’ai beaucoup apprécié votre approche positive et je vais vous lire. Vivement le prochain que je vais suivre également.

Calendrier

30 à 45 minutes de webinaire à organiser dans votre agenda et reproductibles pour différentes équipes de managers.

Me contacter au minimum 3 mois à l’avance pour une préparation optimale.

Le même webinaire peut-être proposé plusieurs fois à des heures différentes dans le planning pour permettre à tous les collaborateurs d’y assister quelque soient les contraintes horaires.

Public : il n’y a pas de limitation au nombre de participants. Il est nécessaire d’avoir un co-équipier en charge du chat pour les échanges questions & réponses en fin de session.

Il est recommandé de combiner 2 thématiques en synergie à des dates proches dans l’agenda :

cette démarche permet d’enrichir le contenu de la formation et de diversifier l’approche pédagogique.

Programme

Le programme précis de la formation est créé en fonction de vos problématiques et attendus. Nous commençons par une session diagnostic dans laquelle je recueille les informations nécessaires. Je vous soumets le synopsis et les éléments de communication du ou des webinaires. Nous validons ensemble le planning de livraison des webinaires.

Exemple d’organisation de 2 « Management Webinars »

1 sur la Confiance en Soi
1 sur le Leadership

Proposés à 1 semaine d’intervalle aux managers du groupe.

D’autres thématiques comme la prise de parole en public ou la communication interpersonnelle peuvent être abordées sous le même format.

Objectifs

Une liste d’exemples non exhaustive d’objectifs posés pour nos Management Webinars

prendre des initiatives
connaître et poser des limites
communiquer aisément
proposer des idées
être à l’aise en public
gérer son stress
adopter une bonne posture
savoir communiquer avec conviction
dégager une énergie positive et attractive
savoir accepter des critiques constructives
faire des échecs ou obstacles des opportunités
inspirer, avoir un impact

Plus d'informations

Intéressé(e)? Merci de réserver le créneau qui vous convient le mieux sur mon agenda en ligne pour une première conversation

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